Bibliogr. p. 391-412. Annexes. Listes tableaux et figures p. 413-479

Cet ouvrage est destiné aux gestionnaires (managers, auditeurs, contrôleurs, élus...) ainsi qu'aux étudiants et chercheurs en finances publiques, droit, management et économie. Il tente d'expliquer comment les principes de la gouvernance d'entreprise, qui se sont progressivement imposés au sein des sociétés privées, peuvent apporter des solutions efficaces aux problèmes du management des entités publiques en se focalisant sur le cas des établissements et entreprises publics (EEP) au Maroc. Après un diagnostic détaillé de ce secteur, l'auteur insiste sur la nécessité de commencer par la mise en place de certainsprérequis tels que la culture de la performance, les méthodes de pilotage stratégique ainsi que le renforcement des systèmes de contrôle interne, de risk management et d'audit interne. Ces préalables managériaux sont incontournables pour la réussite des solutions préconisées par la gouvernance d'entreprise. Les réformes spécifiques à la gouvernance d'entreprise dans les EEP doivent quant à elles être axées sur une meilleure classification des rôles et des objectifs de la tutelle mais aussi sur la réhabilitation et la professionnalisation des conseils d'administration selon les meilleures pratiques internationales. Au-delà de l'amélioration de la performance des établissements et entreprises publics, l'adoption de bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise est de nature à aider l'Etat à restaurer la réputation de ses institutions chez le citoyen, et à mieux engager ces entités dans le développement durable et la responsabilité sociétale. Ceci permettra aussi d'améliorer la résilience et la créativité du pays vis-à-vis des changements juridiques et économiques rappides qui s'opèrent dans son environnement.